“从今年开始，每一个员工食宿全免，如果是夫妻，在外面租房，公司每月给报销一部分的房租。以前员工回家探亲和带薪休假，因为种种原因很难统一起来，以后，每一个员工每年多发一个月的工资。”昨天上午，姚雅春，这位宁波天亚服装有限公司的总经理忙着给这家企业定下新年的员工福利政策。
不管是遭遇了去年的危机，还是公司处于一马平川的发展高峰期，这家地处北仑的企业500多名员工一直很稳定。有些员工在这儿已经做了十多年了，来的时候还是毛头小伙子或大姑娘，如今，已经步入中年了，还有的在这家企业遇到了另一半。
在企业员工稳定的背后，究竟有什么密码？
１０多名老员工得到的奖励是汽车
在天亚公司，记者看到一份员工福利政策的文件，事无巨细，写得清清楚楚。
这家企业规定，保证优秀员工每年一次旅游；五年以上员工首都北京游，十年以上奖励价值万元的金牌。
这家企业还规定，连续５年担任部门经理以上职务的人员奖励汽车一辆；缝制工序班组长，连续３年达到产值小组第一的，奖励汽车一辆。
如今，已有十多名老员工获得了汽车的奖励，获得金牌奖励的有数十人。
“大河有水了，也要让小河喝饱才行。对于员工，要舍得，该给人家的就给人家，能多给就多给，能就高就不就低，这样，员工才能把企业和自己的命运联系在一起。”姚雅春说。
企业和员工风雨同舟
员工才能和企业风雨同舟
去年的危机，也给天亚公司带来了严峻的挑战。“去年９月份，受大环境影响，我们的订单下降。管理层研究后，决定不裁员，员工们哪怕没有活儿干，也要全部养起来，并且向员工们保证发足额的工资。”姚雅春说。
企业的员工来自全国各地，由于家庭条件不一样，如果员工遇到难处，这个时候，最需要的是企业的援手。
２００８年，这家企业成立了爱心基金会，姚雅春共筹集了１０多万元，用于对困难员工补贴。
来自安徽的员工小季，得了白血病，家里无力负担昂贵的治疗费。爱心基金会先后拿出４万多元，给他治病，如今，小季的各项指标均恢复到了正常值。
“我一辈子也忘不了，在我最危难的时候，公司没有将我放弃，而是让我坚强地活了下来！”小季感慨。
在这样的环境里，员工的心里都有一杆秤。
当企业订单多的时候，好多员工主动放弃节假日和休息时间，加班加点，还有的刚结婚蜜月还没有度完，就回来上班了。
近期，由于订单多，公司管理层全部下车间帮助生产，大家没有二话都下到车间。
“企业不能在需要员工出力的时候，才想到风雨同舟，员工碰到困难了，企业也要与员工风雨同舟。这样，企业才能有凝聚力，人人才会把自己看成是企业的老板。”姚雅春说出了大实话。
工作不仅是赚钱糊口
我因快乐留下来
“作为一名员工，留下来的原因其实很简单，既要能赚到养家糊口的钱，又能和大家一起，在工作中感受到快乐。”来自安徽的员工刘燕告诉晚报记者。
记者注意到，这家企业给每个新员工，都会发一本日记本，日记本里记录着企业的文化，员工也可以把自己的心情写下来，交给主管，如果遇到了问题，主管都会出面解决。这家企业有一个高层短信的平台，员工有什么想法，都可以给管理者发短信，管理者也可以给员工发短信。好多问题都在短信互动中迎刃而解。
记者在采访中看到，这家企业的院子中间有一个公告栏。员工有什么问题，都可以在上面张贴展示，“我们有一个规矩，员工都是好的，看你怎么来管理！”姚雅春说，员工只要把自己的问题说出来，我们都会想办法去解决，“员工都比我历害，我是最笨的，我能让员工做的就是不仅仅让他们成为老黄牛，更要做千里马。员工成功了，就是我最大的成功。”
在采访中，对未来，很多员工都充满了憧憬，有的想做大组长，有的想当厂长，还有的想做国内品牌部的经理。这里，有他们一个个梦想。（记者 边城雨）
专家观点
新葡的京集团350vip8888管理分院副院长、副教授游建章：现在的外来工和以前的不一样，除了讲究待遇和工资之外，对精神层面的追求也有很强的欲望。将企业的发展和员工的待遇捆绑在一起，并从精神上给员工很高的满意度，这符合企业的长期战略发展。
其实，员工最怕的是企业订单多时呼之即来，订单少时挥之即去，安全感和归属感差，这个疙瘩解不开，条件再好，外来工也不会买企业的账。
